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2012年，孙海涛创办了51信用卡，聚焦于信用卡管理类的工具。不过，由于盈利模式不清晰，最初并不被投资人看好。从2014年开始，51信用卡切入P2P业务，与宜信合作推出“瞬时贷”面向信用卡持卡人群的快速贷款产品。直到2015年，51信用卡从应用类“信用卡管理工具”向“小额信贷业务”业务转型，开始大幅盈利，投资机构随之蜂拥而至。

部际联席会议成员名单召 集 人：何立峰　　发展改革委主任钟　山　　商务部部长副召集人：连维良　　发展改革委副主任王炳南　　商务部副部长成　　员：孙　尧　　教育部副部长林　锐　　公安部副部长高晓兵　　民政部副部长余蔚平　　财政部副部长张义全　　人力资源社会保障部副部长

王乃军说，每排查一段管网，都要提前打开出入口排放浊气，人才能下去。排查时穿戴全套符合安全标准的装备，一旦身上的气体监测报警器响起，就得立即撤离。“排查的时候正是盛夏，管道里蚊蝇很多，我全身都喷了驱蚊水下去，脸上还能被咬一串包。特别是检查那些热力管道时，穿着短袖下去，上来时浑身都湿透了。”

显然，以目前中国平安各大业务的管理复杂程度，似乎也在效法国际上大型集团公司，尝试通过设立联席CEO，进一步完善公司治理顶层制度设计。说到公司战略和治理方面，中国平安一直有向国际化的看齐的文化基因，很早就引入了国际化的管理理念，实行国际标准的公司治理模式。正是因为如此，中国平安成为最早实现国际化，拉开与同业差距，最早实现上市的保险集团公司。

原任合肥海关关长的郑巨刚已经于9月调任厦门海关关长。据东南网9月4日消息，记者从厦门海关获悉，9月4日，海关总署副署长、政治部主任胡伟出席厦门海关关长任职仪式，向厦门海关新任关长郑巨刚颁发任命书。根据海关总署党委研究决定，郑巨刚任厦门海关关长、党组书记。

过去二十多年，中国平安“洋为中用”，逐渐摸索出了一套“执行官+矩阵”集体决策机制和模式，施行至今。所谓“矩阵”，是个人业务、公司业务、科技业务三大事业群条线执行官，与财务企划、人力资源、投资决策、稽核风控、关联交易、品牌传播等职能执行官，形成共同决策、分工负责、权责清晰的架构，确保任何重大经营管理决策，都由业务执行官和职能执行官集体参与，实行业务执行官和职能执行官“集体决策、分工负责、矩阵管理”的模式。